没有品牌的产品市场，绝不会是一个规范的市场。对于大米产业来说，这句话同样适用。没有品牌，大米产业也不可能走向规模化的发展道路，不可能推动整个行业进步。所以，大米企业要想长久发展，就必须更新观念。尤其是当前，农业产业化的步伐正在不断加快，正是打造品牌的最好时机…………
大学教授虽然学问渊博，但让他去卖烧饼，他可能卖不过一个文盲老太太。
我们在工作当中接触的一些大米企业老板，往往是身兼数职，既担任企业董事长，又兼任总经理，还要负责销售宣传，客串会计出纳…………
•外脑公司能为企业带来什么？
外脑公司的作用就是弥补企业的短缺。蓝狮作为一个专业的外脑公司，对于市场调研、品牌与市场策划工具、系统平面和TVC的创意与制作等完整的整合营销体系，都是经过近十几年的实战经验形成、沉淀下来的，因此在品牌的营销策划方面，也有着很多企业本身不可企及的价值和作用。
•用外脑是降低企业运营成本的好办法
试想一下：找个专业的外脑公司帮忙，开始是需要花一笔钱，但你花钱的目的是什么？是为了让企业转亏为盈，让企业得到更长久的发展。如果企业在外脑的运作下从亏损发展到盈利，从盈利少发展到盈利丰厚，那么你花在外脑上的钱实际等于是降低了企业的运营成本。
•外脑是企业管理的最佳智囊
一位著名经济学家认为，在当今的竞争环境下，如果没有智囊团的话，一个资产超过1000万美元的企业，其生命周期不会超过5年…………
中国改革开放几十年，市场竞争日益加剧，市场分工也越来越细…………这就是很多企业虽然有策划部、市场部，却仍感力不从心，销售业绩难如人意的主要原因。
•蓝狮观点 具有品牌意识的企业和老板，是经营理念比较先进的企业和老板。但是，任何品牌的发展都要经历一个由弱变强的过程，决不是一蹴而就的。作为企业的决策者和领导者，如果认为往往“我的品牌我做主”，通过拍脑袋的方法来做品牌，这是不正确的，也是很危险的。所谓“术业有专攻”，一个企业想面面俱到，并做得又好又专业，是很难实现的。企业老板应具有前瞻性的目光和战略思维，同时还应有广开言路积极纳谏的决心和勇气，请专业的人来做专业的事，借助外力，不断分析问题，总结经验，解决产品营销中遇到的难题，或将产品的营销策划工作委托给专业的外脑公司来完成，及时根据市场调整企业的发展方向和产品策略，这才是帮助企业节约成本，促进企业获得更好、更长久发展的必经之路。
