农产品策划丨干农业,要学会整合资源!

个案例:  山东王老板以前做房地产生意,后来和朋友一起流转了山东某县近千亩土地,准备做水果种植。从流转土地到引进品种、雇人种植,前后花了上百万。但因没经验,受生产技术及农民怠工、产品品质等影响,产品销售极为不畅。大量水果滞销,再加上雇人种植的钱,年底核算下来,不仅没挣到钱,反而赔了100多万。

这是很多转型农业人的一个误区:流转土地、雇人种植、再产品销售,但总账算下来,不仅成本高,而且盈利颇微,有的甚至还赔钱。那么,农业到底该怎么干?怎样才能节省成本,提高收益呢?

蓝狮为您支招——


1

抓好运营,稳中保本。

干农业跟做买卖一样,首先得看所选的项目能不能挣钱。看看产品品种是否适合市场需求,进而跟农民建立规范,统一标准,提升产品质量。然后再包装营销打通销售渠道。

2

节约成本,做好示范。

土地不一定要花钱流转,可让农民以土地入股的方式进行生产,同时与农民签订销售合同,这样就节省了很大的土地及人工成本。然后,通过标准经营,建立示范样本,再整合周边更多的土地及农户资源,做订单农业,带动区域发展。

3

整合政策,获得支持。

将国家及当地政策,与产业项目融合一起,形成可研并跟政府立项,拿到项目扶持资金。

对于王老板这个项目,根据当地周边人口数量及消费能力,粗略估计,整合资源形成订单发展后,再加上农业资金支持,年盈利能达到500万左右。比起原来年赔100万,简直是天壤之别!

咨询热线:010-58403322
传真:010-85868411
E-mail:lanshi9999@126.com
P.C100123