问题：告别点子时代

作为一个相对发展滞后的产业，农业企业家作为产业带头先驱，都是有思想之人。但在农业品牌具体运营过程中，农业企业最容易犯的错误是点子制胜，企业家脑子火花四溅，一天数个创意，但皆势单力薄，无法产生真正的市场推动力。

蓝狮与藏精的合作的冬虫夏草品牌基于这个问题，重点更重面，开拓出了冬虫夏草品类的战略新空间。

机会：抓住纯正做系统

对于冬虫夏草品类，蓝狮团队调研后发现，其的健康功能，已经毋庸置疑，市场教育已经非常充分。主要的产业问题是因为其的市场需求大，各类品牌风起云涌，做法说法各异，造成的市场认知混乱。如果藏精能抓住自身西藏产地特点，主打正宗牌，一定会拨乱反正，实现竞争力的强势超越。

问题是，如何才能基于正宗，而实现自身价值的突破呢？仅仅是一个创意文字或者图案吗？

不，蓝狮团队认为，必须系统挖掘，策略渠道传播一体化，方能让纯正更有力量！

策略：四点一线开启占位正宗认知战

正宗路线：以100%纯正西藏那曲虫草为产品属性定位，以原料纯正的藏精、获取天然保健的藏精为产品卖点，通过纯朴、自然、神秘的雪域高原文化，从容、乐观、充满自信和智慧的品牌个性，传达藏精虫草来自雪域神奇的力量。

正宗形象：在品牌标志、品牌形象以西藏元素进行创意表现同时，创新开发雪域虫草专家---藏精土司，挖掘出其带领族人发现冬虫夏草的故事，让正宗内涵更立体。

正宗渠道：线下立形象，线上说正宗。为了让正宗能看到，渠道形成以专卖店、连锁加盟为基础，以线上中国虫草专家网为补充的专业营销格局，把正宗真正立起来！

正宗传播：立足虫草礼品消费较多的特点，把一年以节庆为节点划分，为绕正宗核心，多波次滚动进行活动+媒介组合型传播，为了点对点精准打击，在连锁系统，设置从金钻、蓝钻、超白金、白金、原始会员五大层次，稳定存量消费，扩大增量消费，从而形成正宗点、品牌、形象、渠道、传播一体化的营销矩阵。

成果：五官皆正宗成就冬虫夏草特色新领袖

因为蓝狮团队从策略到形象到执行系统的策划、落地，藏精一出现就表现出了君临天下的气势，在市场形成突出的西藏风格，成为冬虫夏草产业代表雪域认知的特色领袖品牌。